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なぜかまた雪を降らしてしまったらしい in 新潟

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今日は月に一度の新潟訪問デー!!
なぜか、自分が行く日に限って雪が降る伝説が昨年から始まり・・・
皆さん、私が訪問する前日には天気予報をチェックするようになったらしく・・・

そして、昨日までは雪が降っていなかったのに、昨晩から雪が降ってきたようで、
今日も自分のせいみたいな雰囲気になってしまいました
なぜいつも・・・

今日は、事業部門のプロジェクト会議にアドバイザー的に参加。
そして、そこには情報系の専門学校の先生方も勉強を兼ねて参加されていました。
実務的な商品開発や営業展開について話し合う現場を肌で感じ取りたいという意図です。

冒頭、各人の簡単な紹介があり、その後私が簡単なプレゼンテーション!!
「営業体制確立と販売促進のためのプランニングについて」
せっかくの機会なので基礎マーケティングの3C分析やら4Pの最適化などの
フレームワークの概念なども付け加えながら解説をしてみました。

その後は、各部門責任者からのプレゼン&ディスカッションという流れへ

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本日、スティーブ・ジョブズがiPad2を発表していましたね!!
この世界の進化スピードに合わせた商品開発は常に最新情報やら最新機能などを
インプットし続けなければいつのまにか時代遅れになるでしょう。

マーケットイン思考の中で、ニーズ対応できる商品やサービスを具現化する
スピードが重要かと思います。
あまり詳細を話すことはできませんが、今日もすごい技術が披露されていました!!
これからの、開発が楽しみです!!

自分のプレゼンの中でも話したのですが、各種アクションプランを進める上でのポイントは、

 ①各アクションの責任者の明確化
 ②各アクションのタイムスケジュール化
 ③定量的目標数値の明確化
 ④PDCAサイクルの仕組み確立

まあ簡単に言えば、誰が何をいつまでに実施するかを明確にして、その結果に責任を
持たせて、かつその人以外の人がチェックする仕組みをつくり、更によくするための
軌道修正を随時行っていく体制づくりが重要!!ということでしょうか。
これがある程度カルチャーとして確立している組織は、継続的進化ができる可能性
が高いと思います。

こちらのご支援先も創業15周年となり、今年度は気合が入っていますので
更に業績があがるようにサポートしていきたいと思います。
(今でもこのご時世のわりには、かなり素晴らしい業績なのですが)

いろいろな企業のコンサルティングも、取り扱う商品&サービスも課題も環境も
すべて違って、それに合わせて自分のアンテナがピコピコ反応するので
良い刺激になりますね~

時期的にも、さすがにないと思いますが、
次回、新潟訪問デーには絶対に雪は降らないことを祈ります・・・

   

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