早いもので今年も残り1ヶ月となりました。
前回の9月開催から少し期間が空きましたが、明日は・・・

第4回　『尊徳塾』　幼稚園・保育園若手経営者勉強会
（株式会社登龍館主催）

ということで、明日の講義で配布するテキストやプレゼンシートを作っております（＾◇＾）
著書を出版した（＝自分のコンサルティング知見を整理整頓して文章化した）ことで
以前よりも、テキストやプレゼンシートの作成時間を大幅に短縮できています。

部屋を整理すると仕事の効率も上がるように、
頭を整理整頓することも仕事の効率化に直結しますね！！

しかも、『尊徳塾』は基本的に、自分の著書に書いてある内容をを全5回の講義を通じて、
解説するような流れで進めているのでなおさらですね

明日は、主に、園のチームマネジメントの基本！！
といった内容なのですが、そこで、組織構造の基礎知識として、
以下の2つのお話をしようと思いまして・・・

基本的に会社でも幼稚園・保育園でもチームで仕事をしている組織がほとんだと思いますが、
ロボットではなく、生身の人間でチームは構成されているわけですから、
すべての人が、同じ能力を持っている、同じ意識で仕事に挑んでいるかというと・・・・
そうではないですよね　ということは・・・

人が集まれば、そこにはこんなことが起こっているのではないでしょうか。

★４つのじんざい

　①人罪・・・その人の存在自体が周囲に悪影響を及ぼす、いると困るレベルの人

　②人在・・・ただそこに存在しているだけで、周囲にプラスでもマイナスでもない人

　③人材・・・言われたことは確実にこなすことができる人

　④人財・・・能力が発揮できる環境を自ら求め、周囲に良い影響を与える人

「じんざい」は、正しくは「人材」と書きますが、上記は当て字です。
でも、実際には、人の周囲からの評価というものは、上記の4段階くらいで見られている
ということでしょう。

チーム内に、人財が多いのか、人罪が多いのか・・・その構成要因でチームパフォーマンス
は大きく差が開くということです。
自分では、人財と思っていても、まわりからは人罪と思われているかもしれない・・・
もちろん、チームを分解していけば、個で構成されいますから、なるべく人財を多く育てて
いくことが重要なのですが・・・

★２：６：２の法則

　チームメンバーが10人いれば、すべて優秀で求めている以上の働きをしてくれたらうれしい・・・
　それは誰もが期待することでしょう。しかし、そうはならないというお話です。

　【上位2割】・・・高い意識とスキルを併せもつ優秀な人財

　【中位6割】・・・上記のレベルではないが、今後の成長は期待できる発展途上な人材（人在）

　【下位2割】・・・組織やチームが進むべき方向に対して逆にブレーキをかける人罪（人在）

　だいたい、上記のような構成バランスで、チームが成り立っているということ。
　すべての人が優秀なチームはなかなかないものなのでしょう

　そして、下位2割の人罪が退職しても、残ったメンバーの割合はまた２：６：２になっていく・・・
　そんな体験や経験をされた方も多いのではないでしょうか。

　つまり、組織やチーム内には、どうしても人材クオリティーの幅が存在してしまうということ！！
　そこで、チームマネジメントの基本として心得ておかなければならないことは、

　『人材クオリティー幅全体を、段階的にレベルアップしていくこと』
　これは、チームマネジメント力を持った優秀なリーダーを育てるということでもあります。

　そして、もう一つ大切なことは・・・

　「各人が持つそれぞれの強みや長所を最大限に活かす」ということです。
　それには、その強みや長所を

　①共有すること（シェアする）
　②つなぎ合うこと（ジョイントする）
　③育てる

　この①②③がポイントになると思います。これがチームパフォーマンスを高めるコツの一つ　
　だと考えています。１＋１＝２以上になるような、シェアやジョイントができるようにいろいろな
　可能性を試してみることも必要でしょう。
　そして、各人の強みをもっと育成するための環境を用意することも必要です。

　例えば、サッカーでも、選手間のポジションの組み合わせがマッチするかしないかで、
　チームパフォーマンスは大きく変化します。それを考えるのが監督やコーチの仕事！！
　そして、個々の能力を最大限に高めるサポートをするもの監督やコーチの仕事。
　組織で言えば、それらを担うのはトップや幹部の仕事なのだと思います。

　まさか、トップや幹部が『人罪』だったりして　
　そんなチームはかなり厳しいですね
　そんなことも相談案件の中にけっこうあるのですが・・・

　『組織はトップ＆リーダーで99％決まる』

　本当にそう思いますね～
　ということで、それを実感したい方はぜひ、以下のセミナーにご参加下さい！！

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