本日、 ３月１８日はCLPの創業記念日

起業して丸１７年が経過して、今日から１８期目に突入。

あっという間という感覚とそれなりに年月を重ねてきたという想いが両方あります。この日は毎年同じようなことを書いているのですが・・・

創業記念日というのは・・・

自社のビジョンをあらためて見つめ直し、現状を反省して未来に向けてどうかじ取りをするかをいつもより深く広くじっくり考える日。今までお世話になった人、支えてくれた人、影響を与えてくれた人・・・そんな人達に感謝する日。

だと思っています。

今の自分が存在すること、そしてCLPが存続できることも、自分1人の力ではなく、まわりの多くの人との出会いやご縁の中で、たくさんの刺激や学びを得られたからだと思っています。

個人的には人生に関しては大きなフレームでは１０年スパンをベースに考え、いろいろと試行錯誤しながら人生とビジネスの軌道修正もしながら、各年代におけるコンセプトを意識して仕事と生活をしています。そんな日々の継続もサラリーマンとしての10年間、そして経営者になってからの１７年間、つまり社会人になって２７年の月日が経過したことをあらためて実感する日。

そして、今年の1月に50歳になった今・・・

『50代の10年間をどんな10年間にしていきたいのか？』

そんなことに思いを巡らすタイミングでもあります。

１７年前・・・会社名や事業コンセプト＆ビジョンを考えながらワクワクと不安が入り混じる中で、自分と会社の未来に思いを巡らせていたときを懐かしく感じます。

それからの１７年の時間経過の中で多くの出会い、たくさんのご縁をいただきましたが、今後も更なる良きご縁が増えていくように自分自身も良い変化と進化をしていかなければいけないとあらためて頭と心に刻む日。

今後も決してぶれてはいけないこと・・・それはCLPビジョン

『ヒト・モノ・コトの素敵な出会いを通じて、

世の中にプラスの力と新しい価値を創造していきます。』

◎素敵な出会い、ご縁（クロス）が増えるように積極的に行動していくこと

◎素敵な出会い、ご縁（クロス）をプロデュースできるようにあらゆる可能性を探求すること

◎上記のクロスを通じて、プラスのパワーを創り出すこと

◎そして、今まではなかった新しい価値を継続的に創り出していくこと

◎上記を「コンサルティング＆コーチングの力」「デザイン＆クリエイティブの力」「コミュニティの力」を活用して実現していくこと

今シーズンは以下のポイントを意識しながら進化につなげていく1年にしていけたらと考えています。

①『選択と集中と安定化』（経営基盤の強化）

②新しい事業展開可能性へのアンテナを立てる』

あらためて自分の得意分野やスキルへの選択と集中をしていく必要性を感じています。個人としても会社として基盤となる核部分を更に強化する必要があり、それが経営の安定化や活性化につながる近道だと考えています。

具体的には、弊社のメイン事業である『幼稚園・保育園・認定こども園トータルサポート事業』の領域で、経営＆運営コンサルティングサポートの顧問契約園の量と質を更に拡充させていくということ。昨年度もお蔭様であらたなご縁が増えましたが、更に拡充していく1年にしたい。

その基盤が強化された段階で、その他の領域や分野における新しい事業展開の可能性も模索していく1年にしていきます。そのためには1人で展開できるパワーや時間には限界性があるので、信頼のおける方々や企業＆組織体とのパートナーシップを積極的に増やせていけたらと思っています。

もちろん、現在もいくつかのパートナーシップ契約をさせていただいている方や組織がありますが、更なるクロスバリューを創り出していきたいと思っています。

『ヒト・モノ・コトの魅力や長所を独り占めせず多くの人たちで共有して効果的に互いに活用し、皆がWin-Winになるような仕組みの構築をしていくこと。』

一人や小さなユニットで個別に頑張っているのではなく、皆で上手にシェアすればいいという考え方に基づいています。良いヒト・モノ・コトを見て、感じて、体験して、それを必要とする人につなげていくジョインターやプロデューサーとしての機能に大きな価値と魅力を感じていて、それを弊社CLPが担えたらいいな・・・そんなことを創業準備期間に一人で夜な夜な妄想していたことを思い起こします。

そんなカタチや環境のあり方を考えながら、なんとか絞り出てきたフレーズが・・・

『クロスライフ』

だから、会社名を『クロスライフパートナーズ』としました。

まだまだ自分がイメージしているものとは乖離している部分も実際にはあります。もちろん、創業からの時間経過の中でイメージも大きく変化してきてはいますし。

『自分とCLPの可能性の幅を広げていく』

そのスタンスは常に前向きに進めていきたいなと思いますし、毎年何かにチャレンジするという気持ちを大切にしたいと思っています。

当面の優先事項は『選択と集中と安定化』ステージということで、あらためてビジネス基盤の強化に向けた活動に今シーズンも注力していきたいと思います。そこも大切にしながら、CLPの新しい事業展開への兆しにつながるアンテナを張りながら時間を過ごしていけたらと考えています。

それでは関係者の皆様、そしてこのブログをお読みいただいている方々、CLP１８期目もよろしくお願い致します。

　株式会社クロスライフパートナーズ
　代表取締役　雑賀　竜一

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2026-02-04 15:10

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